华住酒店集团的多品牌战略,不仅体现在价格的区隔上,涵盖了高、中、低不同档次的酒店品牌;同时,在同等价位的市场上也有着不同的定位。例如在中端市场,注重商务功能的“全季”品牌与特色化发展的“星程”有着不同的分工。相较全季酒店的标准化路线,星程酒店的风格更具多样性,每家酒店都各有其特色。而在经济型酒店市场,华住引入定位更加年轻活力的“海友”品牌,面向背包客和学生,与侧重商旅客人的“汉庭”相配合。据悉,华住旗下高档酒店品牌“禧玥”酒店也已确定其在西安的项目,针对成功人士。届时华住将进一步完善在西北地区的品牌线,价格区间将向上延伸至1000元。
从2012年至今,华住在西安的酒店数从28家发展至46家,整个西北五省的酒店总数从42家增长到84家,数量翻番。在2012年的高速扩张之下,西安门店仍然保持了高达9成的入住率,多品牌组合初具成效。预计2013年西安将新增门店数达60家以上;到2015年至2016年,华住五品牌在西安布点总数将达到100家左右。随着华住的多品牌战略布局,也有助于西北地区住宿形态的多边发展,将让顾客享受到更个性化的服务。